战略的起点事关抉择:不存在人人都满意的企业战略。战略的一部分不可或缺的内容是你必须抛弃一些东西。有得必有失,集中优势兵力是企业制胜的关键所在。在很多情况下,“不做什么”与“要做什么”同样重要。
1.管理者要想成为领导者和企业家,就必须具有战略思维,战略思维是士兵成为将军的最佳路径;
2.企业要长远发展,实现宏伟的目标就必须要制定清晰的战略;
3.企业战略需要总体性战略、业务性战略和职能性战略的有效结合;
4.战术上的勤奋,永远弥补不了战略上的缺失,您的雄才大略来自于战略而非战术。
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