营销是企业经营的命脉!在当前错综复杂的市场环境中,营销管理者需要面对复杂多变的竞争对手,需要适应变化无常的客户需求,更需要组建团结善战的营销团队……所有这一切都需要营销管理者全身心去分析、判断、决断和实施。
该项目结合自身优势资源及众多企业营销培训的实战经验,专为营销管理者打造了全系列营销实战能力动态提升课程。从培训的实战性、前瞻性和动态化几方面着手,该课程坚持以参与学员的实际需求为出发点。在授课效果中,鼓励学员积极与讲师课堂课下互动讨论,生动活泼之余,碰撞出在实际工作中切实可行的积极想法。
系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台。
先进的教学模式:案例教学、实战模拟、师生互动。
权威的师资阵容:知名教授、实战专家、精英企业高管联袂执教。
绝佳的交流平台:讲座沙龙、同业精英交流、智慧碰撞、加强合作、资源共享。
董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人
第一单元:营销新思维创造奇迹 |
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专题一 大数据时代下营销战略创新 |
专题二 盈利模式变革与公司治理结构 |
大数据时代——信息爆炸与数据洪流 品牌战略与渠道战略 市场营销战略与竞争优势建立 消费者洞察与市场竞争分析 |
产业格局重构与全新利润区发现 领先之道——颠覆性的创新盈利模式 现代产权制度和公司治理结构 盈利导向的激励与约束机制 |
专题三 品牌创新与营销策划 |
专题四 营销创新与整合营销 |
全球化思维,本土化依托 让产品创新彰显优势 核心产品的运作规律 营销策划的创意与方法 |
新时代法制背后的核心——借势创新之路 突破红海的营销新模式 低成本传播和整合营销传播的营销技巧 |
专题五 电子商务与全网营销策略 |
专题六 互联网时代的商业模式创新 |
互联网+下传统企业转型升级的机会 网络营销流量为王 移动互联网思维与全网商业模式创新 |
转型期如何塑造企业核心竞争力 商业模式盈利点设计与重组 风险投资如何判别企业价值 行业瓶颈发掘与突破 |
第二单元:营销管理实务练就内功 |
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专题七 大客户拓展策略 |
专题八 现代营销渠道与通路管理 |
赢大客户者赢市场 大客户是企业营销致胜的关键 大客户营销的最高法则是信任 商战大客户经典营销案例解读 |
营销渠道的竞争优势和价值分析 渠道运作的误区 中国分销行业实例研究 如何让经销商倾心于自己的品牌 |
专题九 高效客户关系管理与深度营销 |
专题十 危机营销与媒体应对 |
客户关系建立、发展及长期维护 CRM与市场营销—数据中出新思路 量化的客户关系管理之市场分析、报表管理及销售漏斗分析 成功客户关系管理案例分享 |
媒体是把双刃剑 积极的媒体关系管理 成功危机事件处理案例解析 危机公关实务问答 |
专题十一 营销心理学与差异化营销 |
专题十二 实战营销沙盘模拟——360度营销 |
人格特征分析与因人而异的销售之道 购买行为的心理过程及决策规律 “望闻问切”读心术实战操练 消费者动机与营销组合的制定 |
制定营销战略 建立营销组织 管理营销渠道和营销计划控制 竞争策略选择和基本财务技能 |
第三单元:个人修炼打造优质团队 |
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专题十三 营销管理者财务素养修炼 |
专题十四 管理沟通与谈判艺术 |
非财务人员快速看懂财务报表 财务报表涉及的管理问题 三大财务报表 利润的设计与来源 |
高效沟通原则 协调冲突与情绪管理 谈判要领 商务谈判的成功案例与实务 |
专题十五 创新思维与管理 |
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创新与创新思维 克服创新思维的障碍 |
培养创新思维的方法 运用创新思维管理团队 |
第四单元:预见企业未来发展 |
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专题十六 经济大势与热点分析 |
专题十七 信息技术与大数据时代 |
世界经济从低迷中复苏的分析判断 中国经济周期分析判断 中国经济战略机遇期 企业转型时机把握 |
最现代化经济形态——信息经济 众包模式与社会化电商 未来世界一切皆服务 从小数据到大数据 |
课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。
活动分享 |
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高端对话论坛 |
热点专题沙龙研讨 |
精彩演艺 |
户外拓展训练 |
校园观光及校史分享 |
学员企业产品&资源对接会 |
温馨生日宴 |
企业参访学习 |
学制1年半,集中授课8次。
学费标准:29800元/人
交费方式:采用银行汇款方式,将培训费汇至指定账户,并开具发票
【学员风采】
联系人:贺老师
手 机:13810840835
邮 箱:hewenjun2001@163.com
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