实战型财务总监高端班

第一单元：财务战略管理提升企业价值

人工智能与企业创新发展

财务信息化管理与方法

人工智能技术应用及产业化前景
人工智能如何影响企业的经营管理（产供销人财物）
人工智能时代的社会运转及利益再分割

财务信息交换与信息监控
决策支持与决策分析
数据个性化展现与报表精简

公司财务战略与前瞻

企业内部控制与风险管理

财务战略的制定方法
企业资金投放战略方案的设计与实施
资本市场选择与企业融资渠道分析
企业价值链管理

内部控制的绩效标准的设计
内部控制机制的实施与应用
内控的建立和执行
企业风险的种类与改善机制

公司治理与财务管控

企业并购重组与价值重塑

治理中的激励与约束机制
产权制度和企业法人治理结构
公司治理结构与集团财务控制体系
国内外公司治理案例分析与讨论

并购的战略思维与选择
并购方案设计、对象筛选与时机选择策略
成功并购后的整合策略与操作路径
全球流通下的上市公司收购与反收购

公司经营过程重构与财务体系建设

企业流程重构的必要性
企业流程重构的基本原则
企业财务流程管理与体系建设

企业上市操作实务与资本运作篇

企业上市战略选择与实施流程

资本市场与私募股权

国内外资本市场新格局与IPO发展趋势
企业上市的地点、时机与方式的优化选择
国际资本市场上市融资的问题
海外上市流程、审批、监管及注意事项

私募股权投资基金概述
企业承接私募投资的股权设计
与私募对赌协议的安排
IPO大败局分析(被否决案例分析)

财税实务管理练就内功篇

发票税务风险的防范与管控

税务筹划与利润创造

公司发票专题篇
发票类税务案例及政策解析
经营活动中发票的风险点提示及规避方法
公司防控税务风险体系的规划建立与运用

企业税收筹划
税收筹划两大基本前提和五大因素
企业税收筹划的风险控制

全面预算管理

互联网时代的全面成本控制

预算在企业运营中的重新定位
编制预算的有效工具
预算与绩效考核
具体方法与案例分析

全面认识成本—成本的三大视角和十组特性
全面成本控制八大方法和十一大环节
全面成本控制的哲学思考

财务报表分析与企业经营决策

企业现金流管理

资产负债表分析与经营决策
利润表分析与经营决策
现金流量表分析与经营决策
价值分析与企业价值决定

现金预算管理
如何准确预测未来现金流量
建立自己公司的现金流量管理机制
根据现金流量表的现金流管理

管理素质提升模块篇

财务高管领导力提升与领导艺术修炼

跨部门沟通

领导艺术的本质

领导力的价值体现

领导艺术的学习借鉴

领导艺术的自我参悟

跨部门沟通中常见的问题
跨部门沟通的技巧
中国人沟通的三大原则
跨部门的协作与双赢

第五单元：预见企业未来发展

经济大势与热点分析

信息技术与大数据时代

世界经济从低迷中复苏的分析判断

中国经济周期分析判断

中国经济战略机遇期

企业转型时机把握

最现代化经济形态——信息经济

众包模式与社会化电商

未来世界一切皆服务

从小数据到大数据

科技发展新趋势对产业格局的影响展

新技术改变着民众与国家的处事规则，颠覆性的技术层出不穷，为经济社会发展提供了前所未有的驱动力。基于此，我们会选取当下最新的热点技术及其市场应用进行解读和阐释，旨在开阔学员的视野，从不同的角度去发现科技趋势、预见未来，帮助企业更准确地把握市场需求，进而为企业发展战略提供惊喜与机会。

活动分享

高端对话论坛

热点专题沙龙研讨

精彩演艺

户外拓展训练

校园观光及校史分享

学员企业产品&资源对接会

温馨生日宴

企业参访学习